莆田石油：加強直分銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?/h1>

來源：壹點網(wǎng) 時間：2021-05-22 17:55:31

 

根據(jù)福建石油黨委文件精神，中國石化莆田分公司結(jié)合直分銷領(lǐng)域的實際情況，制訂了直分銷領(lǐng)域的專項治理工作實施細則。

中國石化莆田分公司商客部經(jīng)理將使命牢記于心，始終貫徹以“保質(zhì)保量、降耗獵耗”專項整治活動為抓手，從油庫發(fā)油、油罐車運輸、加油站接卸、銷售、儲存和油品質(zhì)量抽檢六個環(huán)節(jié)強化油品數(shù)質(zhì)量管理。持續(xù)開展自查自糾工作，總結(jié)分析專項治理中發(fā)現(xiàn)的問題及監(jiān)管方面存在的制度漏洞，完善相關(guān)制度辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)程序和流程，建立健全長效機制，實施源頭治理。

一是整理近兩年有開單的客戶，對于經(jīng)常開單的客戶進行實地走訪落實，地區(qū)偏遠的工程客戶一一電話溝通落實，切實落實服務(wù)到每一個客戶。

二是加強客戶經(jīng)理管理制度，完善客戶經(jīng)理績效管理辦法，全面梳理每月銷售任務(wù)指標，將任務(wù)完成情況直接掛鉤績效，進一步樹牢市場意識，發(fā)揮“一客一策”積極營銷措施，不定時抽查客戶走訪情況。

三是建立常態(tài)化檢查機制，按照職責內(nèi)專業(yè)模塊分為成品油業(yè)務(wù)、非油品業(yè)務(wù)、開票網(wǎng)點業(yè)務(wù)三個監(jiān)控小組，定要求、定責任，做到人人有任務(wù)，全力助力企業(yè)持續(xù)攻堅創(chuàng)效。（翁麗蘭 劉亞鵬）

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