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構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),7天酒店在低成本運(yùn)營(yíng)上越走越順

來(lái)源:今日熱點(diǎn)網(wǎng) 時(shí)間:2024-07-24 21:49:48

當(dāng)"性價(jià)比"成為消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素時(shí),"精明消費(fèi)"逐漸成為主流,他們更愿意選擇那些既提供舒適體驗(yàn)又節(jié)省開支的酒店。面對(duì)如此市場(chǎng)趨勢(shì),投資者可能更關(guān)注如何在降低成本、提高收益的同時(shí),確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

在房?jī)r(jià)定位更加接近大眾消費(fèi)水平時(shí),最大限度地降低初始投資和日常運(yùn)營(yíng)成本,是實(shí)現(xiàn)資本迅速回收的關(guān)鍵。7天酒店作為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的標(biāo)桿,其表現(xiàn)尤為出色。它不僅通過(guò)統(tǒng)一的產(chǎn)品和價(jià)格體系滿足了消費(fèi)者對(duì)住宿的期望,還通過(guò)全面的成本控制策略,包括酒店定位、產(chǎn)品開發(fā)、裝修風(fēng)格、服務(wù)流程和采購(gòu)管理,實(shí)現(xiàn)了低成本運(yùn)營(yíng),確保了全周期的高投資回報(bào)率,這成為其吸引加盟者的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。

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在服務(wù)復(fù)雜度中做減法

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7天酒店始終堅(jiān)持“好睡天天”的品牌精髓,以消費(fèi)者在旅行過(guò)程中“洗好澡,睡好覺(jué),上好網(wǎng)”的三個(gè)核心訴求,作為服務(wù)的基石。酒店在服務(wù)的復(fù)雜度上做減法,聚焦于提供核心服務(wù),讓運(yùn)營(yíng)更加簡(jiǎn)單,同時(shí)有效降低運(yùn)營(yíng)成本。

在核心體驗(yàn)中下功夫

7天酒店3.0版將品牌的核心精神發(fā)揮到了極致。以7天酒店的濟(jì)陽(yáng)開元大街濟(jì)北公園店為例,作為7天酒店3.0的模范店,它為顧客提供了超出預(yù)期的基本服務(wù),深受大眾的喜愛(ài)和青睞。

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為了讓消費(fèi)者在住宿期間能夠獲得一個(gè)安心舒適的睡眠,體驗(yàn)到愉悅的住宿感受,酒店房間配備了與中高端酒店同等級(jí)別的床墊、舒眠記憶枕和達(dá)到裸睡標(biāo)準(zhǔn)的布草。

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在洗浴方面,衛(wèi)生間中設(shè)有恒壓速熱的淋浴系統(tǒng),搭配檸檬馬鞭草香氛的洗浴產(chǎn)品,為顧客提供了一個(gè)清新爽快的沐浴環(huán)境。

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大堂和客房區(qū)域全天候提供極速WiFi連接,并且安裝了多功能充電插座,無(wú)論是娛樂(lè)還是辦公,都能滿足客人的需求,確保設(shè)備隨時(shí)充電無(wú)憂。

同時(shí),酒店的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,結(jié)合先進(jìn)的客房照明和隔音技術(shù),為客人營(yíng)造了一個(gè)既明亮又安靜的住宿環(huán)境,全面提升了住宿體驗(yàn)的質(zhì)量

(圖為:攜程住客評(píng)分)

(圖為:美團(tuán)住客評(píng)分)

在簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)中談實(shí)用

7天酒店3.0以一種長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)視角,打造了獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)風(fēng)格。濟(jì)陽(yáng)開元大街濟(jì)北公園店就是一個(gè)鮮明的例子,它采用了經(jīng)典的藍(lán)、黃、橙三色搭配,以及幾何形狀的裝飾,同時(shí)引入了"樂(lè)高模式"的裝配式家具和模塊化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了空間的美觀與實(shí)用性的協(xié)調(diào)。這種設(shè)計(jì)哲學(xué)不僅在視覺(jué)呈現(xiàn)上效果顯著,也為后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供了一種經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。

在設(shè)施布局中添靈活

為了在空間布局上達(dá)到了簡(jiǎn)約與實(shí)用性的極致,7天酒店3.0“樂(lè)高模式”的產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)中,“標(biāo)配”部分專注于投資于基礎(chǔ)且必需的設(shè)施,以確保滿足客人的核心住宿需求;“選配”部分則展現(xiàn)出更大的靈活性,根據(jù)市場(chǎng)的具體需求進(jìn)行相應(yīng)的增設(shè)。

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在酒店的早期施工階段,靈活的設(shè)計(jì)理念將酒店的布局和設(shè)施配置轉(zhuǎn)化為可互換的功能模塊。這種模塊化的產(chǎn)品組合允許模塊之間快速而簡(jiǎn)便地組裝,減少了施工的復(fù)雜度,降低了對(duì)材料和能源的依賴,從而減少了建設(shè)成本,提高了施工的效率

酒店的后期維護(hù)也變得更輕松。如果產(chǎn)品出現(xiàn)任何損壞,只需更換損壞的模塊配件,而不需要對(duì)整個(gè)空間進(jìn)行拆除或重新裝修。這種方法不僅減少了維護(hù)成本,還避免了因部分裝修而需暫停服務(wù)的情況,有利于減少后期維護(hù)的開支和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了更加環(huán)保高效的運(yùn)營(yíng)模式。

在高效運(yùn)營(yíng)中降成本

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在19年的品牌積累下,7天酒店已經(jīng)發(fā)展出一套標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)程序,這不僅確保了服務(wù)的統(tǒng)一性,還提高了門店的運(yùn)營(yíng)效率。濟(jì)陽(yáng)開元大街濟(jì)北公園店就是根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn),將人房比降至0.14,50間客房?jī)H需大約7名員工就能順利運(yùn)作,單房運(yùn)營(yíng)成本降至68元。

在增值服務(wù)中提效率

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7天酒店3.0通過(guò)其“選配”模塊推動(dòng)自助服務(wù),以此提高運(yùn)營(yíng)效率。在濟(jì)陽(yáng)開元大街濟(jì)北公園店,引入了自助洗衣、自助早餐、自助打印和自助雨傘租借等服務(wù),這提升了顧客服務(wù)的自主選擇度和自由度,同時(shí)降低了對(duì)員工進(jìn)行常規(guī)任務(wù)的需求,使門店員工能夠更靈活地調(diào)整工作分配。

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在產(chǎn)品采購(gòu)中建優(yōu)勢(shì)

作為錦江酒店集團(tuán)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌中的佼佼者,7天酒店借助錦江全球采購(gòu)平臺(tái)GPP的供應(yīng)鏈整合能力,構(gòu)建了明顯的采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)。它能夠以最優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)到所需的高質(zhì)量酒店運(yùn)營(yíng)物資,為門店建立了穩(wěn)固且高效的供應(yīng)鏈基礎(chǔ),確保了運(yùn)營(yíng)的順暢。

7天酒店3.0的創(chuàng)新實(shí)踐為濟(jì)陽(yáng)開元大街濟(jì)北公園店帶來(lái)了高效且成本效益顯著的運(yùn)營(yíng)模式,使其在面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)并調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。作為山東區(qū)域品牌的典范,該門店展現(xiàn)出了強(qiáng)大的盈利潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前消費(fèi)和投資趨于理性的背景中,7天酒店將持續(xù)以極致的性價(jià)比為驅(qū)動(dòng)力,優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)并提升運(yùn)營(yíng)效率,賦予投資者更大的回報(bào)。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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