7天酒店力推樂(lè)高模式，投資人加碼跟進(jìn)

近年來(lái)，隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)者需求的日益多樣化，經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)正迎來(lái)變局。作為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的老牌勁旅，7天酒店憑借其深厚的品牌積淀和不斷的創(chuàng)新探索，力推樂(lè)高模式，再次引領(lǐng)行業(yè)潮流，吸引了眾多投資人的加碼跟進(jìn)。

據(jù)了解，7天酒店成立于2005年，至今已深耕市場(chǎng)19個(gè)年頭。期間，7天酒店始終致力于為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的住宿體驗(yàn)。近年來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化和消費(fèi)者需求的升級(jí)，7天酒店勇于創(chuàng)新，推出了全新的樂(lè)高模式。這一模式不僅顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營(yíng)方式，還在短短時(shí)間內(nèi)贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可和用戶的高度評(píng)價(jià)。

樂(lè)高模式，顧名思義，是借鑒了樂(lè)高積木的靈活組合理念，將酒店空間劃分為多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的功能區(qū)。這些模塊包括休息區(qū)、工作區(qū)、娛樂(lè)區(qū)等，投資人可以根據(jù)自身預(yù)算、物業(yè)特性及市場(chǎng)需求，靈活選擇“標(biāo)配”或“選配”模塊進(jìn)行組合，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的完美平衡。這種設(shè)計(jì)不僅降低了裝修成本、提高了施工效率，還加快了酒店開(kāi)業(yè)速度，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每間房間的平均建設(shè)成本大約為5.36萬(wàn)元，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，為投資人節(jié)省了成本。

在7天酒店，每個(gè)房間都不再是千篇一律的布局，而是由多個(gè)功能模塊組成。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求，選擇并組合這些模塊，創(chuàng)造出符合自己生活習(xí)慣和偏好的住宿空間。比如，對(duì)于需要安靜工作環(huán)境的商務(wù)人士，可以選擇增加工作區(qū)模塊;對(duì)于喜歡看電影的旅客，則可以增加娛樂(lè)區(qū)模塊。這種模塊化的設(shè)計(jì)，不僅滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也大大提高了空間的利用效率，使得每個(gè)房間都充滿了生活的氣息和溫度。

除了模塊化的空間設(shè)計(jì)，7天酒店還注重服務(wù)的創(chuàng)新和提升。酒店引入了智能化的預(yù)訂系統(tǒng)和自助入住設(shè)備，消費(fèi)者可以通過(guò)手機(jī)APP輕松完成預(yù)訂、選房、入住等一系列操作，大大節(jié)省了時(shí)間和精力。同時(shí)，酒店還提供了24小時(shí)在線客服，確保消費(fèi)者在任何時(shí)候都能得到及時(shí)的幫助和支持。此外，7天酒店還推出了會(huì)員制度，為會(huì)員提供專屬的優(yōu)惠和特權(quán)，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和滿意度。

7天酒店的成功并非偶然，而是源于其深厚的品牌積淀與不斷的創(chuàng)新探索。在經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)中，7天酒店并沒(méi)有簡(jiǎn)單地追求低價(jià)，而是將“平價(jià)”與“品質(zhì)”相結(jié)合，通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的親民與品質(zhì)的卓越。這種平衡如同天平的兩端，一端是消費(fèi)者追求的高性價(jià)比，另一端則是7天酒店對(duì)品質(zhì)服務(wù)的不懈追求。

樂(lè)高模式的成功應(yīng)用，使得7天酒店在多個(gè)門店取得了顯著成效。例如，新7天重慶南坪萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)會(huì)展中心店、7天優(yōu)品premium成都雙流廣場(chǎng)地鐵站體育中心店等，均實(shí)現(xiàn)了口碑與業(yè)績(jī)的雙贏。這些門店在OTA平臺(tái)上獲得了高分評(píng)價(jià)，部分門店甚至在假期期間實(shí)現(xiàn)了超預(yù)訂率，充分證明了樂(lè)高模式在提升用戶體驗(yàn)和酒店資產(chǎn)價(jià)值方面的巨大潛力。

隨著樂(lè)高模式的推廣，越來(lái)越多的投資人開(kāi)始關(guān)注并跟進(jìn)這一創(chuàng)新模式。一位酒店投資人坦言，從投資產(chǎn)品模型建立到創(chuàng)新機(jī)制建立，7天酒店正在為投資人打造一種持續(xù)回報(bào)的能力。7天酒店·廣饒汽車總站店【新7天】投資人王總表示，盡管偶爾有疫情影響，但對(duì)于酒店整體的出租率和業(yè)績(jī)并沒(méi)有太大影響，加之因地制宜的屬地化運(yùn)營(yíng)之后，周末滿房也不是什么難題。7天酒店總裁陳煜也表示，目前新7天正在全力沖刺下沉市場(chǎng)，因?yàn)椤罢l(shuí)能搶先把下沉市場(chǎng)的投資模型跑通，誰(shuí)就能迎戰(zhàn)未來(lái)”。這一戰(zhàn)略不僅考驗(yàn)著投資智慧，也預(yù)示著經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)的新一輪飛躍。

可以預(yù)見(jiàn)，隨著樂(lè)高模式的深入推廣和應(yīng)用，7天酒店將繼續(xù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)高質(zhì)發(fā)展，為投資人帶來(lái)更具優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)型酒店方案，為消費(fèi)者帶來(lái)更加便捷、舒適、個(gè)性化的住宿體驗(yàn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。