朱榮斌去海南淘金了

文/樂居財經 林振興曾樹佳

離開陽光城(000671)整整100天，朱榮斌不發(fā)朋友圈動態(tài)，也不出席公開場合任何活動。

直到3月中下旬，他創(chuàng)立的新公司“榮宇建設”浮現(xiàn)，人們才知曉，朱榮斌將自己27載的職業(yè)經理人畫上了句點，投入地產創(chuàng)業(yè)大軍的隊列。

前腳剛在廣州悄悄注冊成立新公司，后腳朱榮斌又拉來了神秘金主，想在海南大展拳腳。據(jù)樂居財經獨家獲悉，4月13日，榮宇建設旗下新增第一家子公司“海南榮樂建設管理有限公司”。

作為地產圈最熾手可熱的明星經理人，不管是中海，亦或是碧桂園、陽光城，朱榮斌都屢建奇跡，帶領著一家家房企從小做大，甚至成為行業(yè)“黑馬”。眼下，他不需要再向外界證明自己的能力，只需遵循內心活出自己人生價值。

在朱榮斌眼里，稻盛和夫是他最欣賞的企業(yè)家。這位90歲高齡的“經營之圣”，成功創(chuàng)辦了兩家世界五百強企業(yè)（京瓷和KDDI），有著自己獨到的經營哲學，并在50年的時間內親身實踐，75歲高齡仍出任日航的董事。

或許，這種精神讓朱榮斌產生了很大的觸動，促使他奔赴創(chuàng)業(yè)的下一程。

不僅是朱榮斌，包括袁旭俊、王本龍、李和栗、張巧龍、周鳳學等地產老將也選擇自立門戶、重起爐灶。地產職業(yè)經理人積累了一定的人脈、經驗與財富之后，往往都想更進一步，扯旗創(chuàng)業(yè)，圍繞地產主線一展拳腳，這也是行業(yè)黑鐵時代下的另外一條出路。

背后“金主”

從陽光城離職兩個月后，朱榮斌以創(chuàng)業(yè)者身份重新出發(fā)。

3月22日，榮宇建設（廣州）有限公司成立，注冊資本1000萬元，由朱榮斌100%持股，經營范圍囊括土地使用權租賃、物業(yè)管理、房地產經紀、房地產開發(fā)經營、房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包等。

新公司注冊地址選在廣州市南沙區(qū)華匯國際廣場的817號公寓。據(jù)樂居財經走訪發(fā)現(xiàn)，該注冊地并非朱榮斌的辦公場所，目前仍對外出租。

業(yè)內人士分析稱，很少有地產公司在南沙注冊，因為那邊是一個開發(fā)區(qū)，“一方面，朱榮斌單純想注冊個地，在廣州落腳，因為那里租金比天河海珠這些市中心便宜太多了；另一方面，南沙有個優(yōu)勢就是對岸就是東莞虎門，和深圳寶安，連接廣深，可能業(yè)務上開展比較方便。”

緊接著4月13日，榮宇建設旗下第一家子公司“海南榮樂建設管理”浮出水面。

據(jù)樂居財經了解到，海南榮樂注冊資本為2000萬元，法定代表人兼董事長為朱榮斌，經營范圍囊括了建設工程施工、房地產開發(fā)經營等。在股權上，由廣州利萊實業(yè)控股有限公司、薔薇不動產投資有限公司、榮宇建設分別持股40%、30%、30%。

朱榮斌拉來的兩位神秘合作伙伴，有何來頭？

大股東廣州利萊實業(yè)也才成立兩個半月，注冊資本300萬元，由林惠清、歐陽新香、覃乃烽各持股33.3333%。

其中，林惠清、歐陽新香是名副其實的資本老手，前者旗下有8家在業(yè)子公司，后者旗下也存續(xù)有7家子公司。二人在生意版圖上有諸多交集，例如共同投資了深圳前海粵盈威、深圳前海粵盈通、深圳前海鑰石富祥管理中心、深圳前海鑰石翊智等。

此外，二人還一同創(chuàng)立了鑰石財富（全稱“深圳前海鑰石財富管理有限公司”）。據(jù)樂居財經了解到，鑰石財富是一家專業(yè)PE投資機構，總部注冊于深圳前海，在廣州、香港已設立分支機構，業(yè)務范圍包括股權投資、產業(yè)并購、家族辦公室、房地產基金等。

相較于林惠清、歐陽新香，覃乃烽的投資版圖則簡單明了許多，他僅對外投資了廣州利萊實業(yè)，并在鑰石財富擔任監(jiān)事。

海南榮樂的二股東“薔薇不動產”，成立于2017年9月，注冊資本3億元，法定代表人為喬凱，由薔薇控股股份有限公司100%持有。

目前，薔薇不動產對外投資9家子公司，遍布北京、山東、海南、深圳等地，地產合作伙伴包括了雅居樂、榮盛發(fā)展(002146)、佳兆業(yè)等。

此前，有媒體傳言朱榮斌要接盤雅居樂的海南清水灣。雖然他本人沒有出來辟謠，但潛入海南吹響第一步創(chuàng)業(yè)號角，確是板上釘釘。如若接盤一事落槌，薔薇不動產說不定就是中間“紅娘”。

提及薔薇不動產，外界或許有些陌生，但薔薇控股背后的資本赫赫有名。它于2017年7月24日注冊成立，注冊資本118億元，由16家國內知名民營企業(yè)發(fā)起，包括巨人網絡(002558)、中民投、億達控股、信發(fā)集團等。

本質上看，薔薇控股屬于一家供應鏈金融公司，一手對接有融資需求的中小企業(yè)，一手對接資金平臺。

在過去幾年，薔薇控股除了成立薔薇不動產，還有薔薇融資租賃、薔薇商業(yè)保理、薔薇資本、投資等，同時還投資了“中國首家專注于汽車產業(yè)服務的互聯(lián)網平臺”行圓汽車、“二手車金融資產平臺”瑞博恩汽車金融。

相對于很多地產創(chuàng)業(yè)者，朱榮斌不僅起點高，還在創(chuàng)業(yè)起步期輕松獲得兩位金主襄助，左手鑰石財富，右手薔薇不動產，自然引得不少同行羨慕。

除了投資新公司榮宇建設之外，朱榮斌還在廣州市番禺世紀花園房地產和廣州市番禺區(qū)翠倚華庭房地產任職董事長，這兩家公司均所屬于碧桂園旗下。

27載磨一劍

朱榮斌的地產職業(yè)經理人生涯持續(xù)了整整27年，他的能力在各大房企老板當中有口皆碑。

1995年，從清華大學建筑工程碩士畢業(yè)后，朱榮斌以碩士應屆生的身份加入中海，一待就是13年。從地產界的“黃埔軍校”出來后，他便開啟了職業(yè)生涯的自我充實之路，先后在富力、碧桂園、陽光城任職。

這位明星職業(yè)經理人，基本都是四五年一換步。在地產的黃金時代里穿梭，從高級工程師、區(qū)域公司總經理，到負責投資、商業(yè)、營銷、產品研發(fā)等工作的統(tǒng)籌，他收獲的大多是鮮花與掌聲。

直到離開陽光城前，徐國宏升任執(zhí)行總裁，朱榮斌已經開始下放公司日常經營工作，轉而著眼于陽光城的戰(zhàn)略層面，掌舵公司的重大投資決策。不得不說，這又是一次進階。

但年初，他突然辭別老東家，并感慨到：“難忘過去幾年，猶如一場大酒，豪情壯志，至酣至暢。醒來痛如刀絞，仍無怨無悔，無愧無懼。”做出這個決定，他自言經歷了長時間的糾結、博弈與無奈。

他在陽光城待了1600多天，這已經是地產行業(yè)五年來，空降CEO的最高紀錄。盡管此前有減持的舉動，但他還有尚未出清的1175萬股陽光城股份，價值約3500萬元。

地產行業(yè)調控基調持續(xù)，部分民營房企陷入了流動性的困局，陽光城也在其列。外界尚不清楚朱榮斌在離職前后，經歷了什么，更不知道他的具體考量。直到其創(chuàng)立的公司浮現(xiàn)，人們才知道，其職業(yè)經理人生涯，或許已畫上了句點。

地產行業(yè)的橫切面上，職業(yè)經理人們勾勒出了細致的紋路，他們在特殊的關口，轉型創(chuàng)業(yè)的人并不少，如今朱榮斌也成為其中的一員。從他身上，確實能看到一些創(chuàng)業(yè)者的經驗與氣質。

四年前，在接受樂居財經采訪時，朱榮斌說自己最欣賞的企業(yè)家，是日本的稻盛和夫。

稻盛和夫成功創(chuàng)辦了兩家世界五百強企業(yè)（京瓷和KDDI），有著自己獨到的經營哲學，并在50年的時間內親身實踐，75歲高齡仍出任日航的董事。這種精神讓朱榮斌產生了很大的觸動，促使他全力以赴去做每一件事情。

履職陽光城之后，林騰蛟給他提出的最大任務，便是組建一支最優(yōu)秀的團隊。后來他確實做到了，自言聚集了一群三觀一致、理想一致、信念一致的“地產老男孩”，組建了一支陽光城的“夢之隊”。

朱榮斌似乎早就有了企業(yè)家的格局。他從不覺得自己是在“挖人”，而是物以類聚地走到一起的：“這些行業(yè)的精英各個都很有主見，挖是挖不來的，更多還是因為大家是互相認可的朋友。”

也正因為于此，他在事業(yè)轉向之時，總有人跟隨。例如其此次成立的榮宇建設，該公司的監(jiān)事楊藝武，正是朱榮斌的舊部，他曾在多家碧桂園旗下公司任職；在陽光城2018年股票期權激勵對象名單中，也出現(xiàn)了“楊藝武”的名字。

地產創(chuàng)業(yè)人

朱榮斌曾幾次感慨，“（陽光城）肯定是最后一站，以后也沒人請我了。”房企眼下對于引入高管較為謹慎，朱也確實沒被人“請”走，而是投入到創(chuàng)業(yè)的大軍中。

地產職業(yè)經理人積累了一定的人脈、經驗之后，往往都想更進一步，扯旗創(chuàng)業(yè)，圍繞地產主線一展拳腳，這也是行業(yè)尚不景氣之時的另外一條出路。

今年2月，“消失”一年后，袁旭俊復出。他去了河南新田集團，出任商業(yè)事業(yè)部聯(lián)席董事長。他不再“打工”，和新田商業(yè)只是合作關系，自己將“做做咨詢、做點輕資產，做點商業(yè)策劃。”

過去一年，劉森鋒也做了一年的老板。全面接手新基業(yè)控股之后，他啟動了新的戰(zhàn)略布局，在原有產業(yè)之后，相繼成立了正疆建材、新基業(yè)服務等板塊。甚至連新基業(yè)控股集團的LOGO，也是劉森峰自己設計的。

去年年初，劉森峰在朋友圈曬出了一張照片，他與張巧龍、王本龍的合影，相擁一起，為自己點贊。三人幾乎在同一時間走上創(chuàng)業(yè)之路，各自朝著不同的方向發(fā)展。

從三巽集團離職的王本龍，已與河南房企和昌集團、盛源不動產等，合伙成立了和昌興龍置業(yè)，聚焦于地產開發(fā)、項目代建、管理輸出等板塊，也開啟了自身的創(chuàng)業(yè)之旅。

而去年7月，李和栗創(chuàng)立的蘇州元里置業(yè)有限公司（簡稱“元里地產”）發(fā)布官方海報稱，其摘得“邳州后沙25萬方優(yōu)質地塊”，并將此舉定義為公司的“開篇力作”。該公司公開拿地的節(jié)點，距離中梁宣布李和栗離職，只相隔了一個月。

類似的例子數(shù)不勝數(shù)。若把時間線拉長，曹舟南、周彤、毛大慶等，也是一系列讓外界耳熟能詳?shù)拿帧Ｋ麄冇械睦^續(xù)在地產開發(fā)領域攻堅，有的切換到代建、資管賽道，更有的更跨界到醫(yī)藥、養(yǎng)老領域。

自立門戶、重起爐灶并非易事。毛大慶就曾用“向死而生”四個字，概括了自己創(chuàng)業(yè)的大不易，直言“沒有在深夜痛哭過的人，不足以談人生，沒有被投資人罵到襯衫濕透的創(chuàng)始人，不足以談創(chuàng)業(yè)。”

盡管如此，仍有不少職業(yè)經理人為了實現(xiàn)心中抱負，毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路。在此道路上，朱榮斌必定不是最后一個。

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