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人員駐場外包軟件開發(fā)六宗罪,魔方網(wǎng)表給你解決方案

來源:今日商訊 時(shí)間:2021-08-27 17:54:39

隨著數(shù)字化的高速發(fā)展,企業(yè)紛紛想抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī)來提高自己的競爭力,軟件人才成為越來越多企業(yè)爭奪的對象。然而很多企業(yè)內(nèi)部并沒有相應(yīng)的開發(fā)部門,如果為了開發(fā)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)就成立一個(gè)部門,人力管理等成本太高了。所以很多企業(yè)選擇了一種經(jīng)濟(jì)效益更高的方式,那就是軟件開發(fā)外包服務(wù)。國內(nèi)知名企業(yè)諸如華為、小米都在將大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目外包,這種服務(wù)模式正在成為一種趨勢。

軟件開發(fā)外包大致分為兩種模式,一種是項(xiàng)目承包,另一種是人員駐場。人員駐場就是服務(wù)提供方派工作人員到甲方指定地點(diǎn)工作。在軟件外包服務(wù)中一般要求乙方派人員到自己公司工作,和自己的員工一起開發(fā)產(chǎn)品,這就是軟件外包中的人員駐場。那么在軟件開發(fā)這項(xiàng)業(yè)務(wù)上選擇人員駐場到底有沒有弊端呢?接下來我們就來看看軟件開發(fā)人員駐場的六宗罪:

第一罪,駐場人員工資按天計(jì)數(shù),工作態(tài)度消極散漫,開發(fā)效率低下。

談到軟件人員外包駐場的弊端不得不提到駐場人員的工資結(jié)算方式。根據(jù)項(xiàng)目的工程量不同,外包人員的工資是以天或月為計(jì)量單位的,項(xiàng)目的工期越長,甲方需要結(jié)算給乙方的工資就越高。假設(shè)外包開發(fā)人員A和B都去完成同一個(gè)軟件的開發(fā),工程量相同的情況下,A用了一個(gè)月就完成了,B用了三個(gè)月。A和B的產(chǎn)出是一樣的,但是B卻比A多拿了兩個(gè)月的工資。在這種工資結(jié)構(gòu)下,駐場開發(fā)人員都會向B學(xué)習(xí),工作態(tài)度消極散漫,甚至故意拉長工期,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甲方費(fèi)時(shí)費(fèi)錢。

第二罪,外包開發(fā)人員缺乏歸屬感,無法成長。

外包人員的歸屬感問題一直都是一個(gè)熱議的話題,外包人員長期駐場在甲方工作地點(diǎn),一方面與公司領(lǐng)導(dǎo)同事很難見面,另一方面在甲方工作地點(diǎn)頻頻遭遇區(qū)別對待。長此以往,自信心和工作斗志都被逐漸消磨,導(dǎo)致外包人員的工作積極性和穩(wěn)定性相對較低。而且,外包人員長期駐場,缺乏乙方公司對其專業(yè)技能的培養(yǎng),無法得到成長,工作質(zhì)量無法保障。

第三罪,管理駐場外包人員耗費(fèi)甲方大量精力。

駐場外包人員項(xiàng)目期間由甲方負(fù)責(zé)管理,通常情況下,甲方對外包人員和公司內(nèi)部員工的管理模式是不同的,這就造成了甲方管理人員需要消耗更多精力。加上外包人員的穩(wěn)定性相較于內(nèi)部員工低,就更增加了甲方的管理難度。

第四罪,專人不專用,項(xiàng)目范圍和成本不受控。

在用人過程中,會出現(xiàn)外包人員被臨時(shí)安排到其他工作崗位上的情況,外包人員業(yè)務(wù)范圍在實(shí)際工作中逐漸模糊,專人不專用,造成業(yè)務(wù)工期延長,甲方用人成本不受控。

第五罪,人員駐場外包項(xiàng)目結(jié)果由甲方負(fù)責(zé)的特性,導(dǎo)致乙方人員對結(jié)果沒有責(zé)任意識。

外包人員在工作場地的工作內(nèi)容和結(jié)果全部由甲方管理和負(fù)責(zé),乙方只負(fù)責(zé)提供人員,無需為結(jié)果負(fù)責(zé),這就造成了乙方對該項(xiàng)目沒有責(zé)任意識、不會投入精力。

第六罪,人員變動(dòng)成本高。

軟件開發(fā)項(xiàng)目對開發(fā)程序員的依賴性非常強(qiáng),一旦開發(fā)過程中發(fā)生程序員的人員變動(dòng),項(xiàng)目就要暫?;驌Q人接手。上面我們說到了外包人員工作穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀,雖然人力外包公司可以做到立刻派人接力工作,但是接手該項(xiàng)目的程序員仍需花費(fèi)大量的時(shí)間讀懂之前的代碼才能開始繼續(xù)編寫。如果出現(xiàn)人員的變動(dòng)與調(diào)整,開發(fā)周期將被拉長,軟件開發(fā)成本也隨之提高。

 

既然軟件開發(fā)項(xiàng)目人員駐場外包的方式存在以上弊端,那么甲方在軟件開發(fā)時(shí)還有其它的選擇嗎?答案是肯定的。魔方網(wǎng)表無代碼開發(fā)平臺所提供的服務(wù)能有效解決以上人員駐場外包模式的弊端,讓企業(yè)軟件開發(fā)省時(shí)省力。

一、魔方網(wǎng)表項(xiàng)目承包制的軟件開發(fā)外包模式能夠有效縮短工期,這源于其符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的邏輯。乙方為了在一個(gè)項(xiàng)目中獲得利益最大化,會通過聘用專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)人員和加強(qiáng)管理等手段,盡量提高人員工作效率,縮短項(xiàng)目交付周期。對于甲方來說,項(xiàng)目資金成本可控,開發(fā)時(shí)間成本低。

二、魔方網(wǎng)表開發(fā)團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員均屬于該團(tuán)隊(duì),工作穩(wěn)定性高。同時(shí),強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對每一位員工提供培訓(xùn)和技術(shù)支撐,開發(fā)人員在工作過程中不斷學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)技能,工作質(zhì)量有保障。

 

三、魔方網(wǎng)表項(xiàng)目承包制的模式下,軟件開發(fā)人員由乙方統(tǒng)一管理,甲方只需在約定時(shí)間驗(yàn)收成果,省心省力。

四、項(xiàng)目承包制不會出現(xiàn)專人不專用造成工期延長的情況,甲方與乙方在項(xiàng)目初期核算工量、商定價(jià)格,項(xiàng)目成本可控。

五、在項(xiàng)目承包制中,項(xiàng)目結(jié)果由乙方負(fù)責(zé),可保證乙方對項(xiàng)目的重視,項(xiàng)目的質(zhì)量也必然能得到保障。

 

六、魔方網(wǎng)表無代碼開發(fā)平臺的無代碼特性(即不需要寫代碼也可以構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)),將人員變動(dòng)的成本極大縮減。傳統(tǒng)軟件開發(fā)工具需要程序員耗時(shí)一兩天才能讀懂的開發(fā)邏輯,魔方網(wǎng)表卻可以快速完成。

軟件開發(fā)外包已經(jīng)成為流行,高效益的項(xiàng)目承包制模式,高品質(zhì)的服務(wù)提供商可以為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型排憂解難。迄今為止,魔方網(wǎng)表數(shù)字化轉(zhuǎn)型定制開發(fā)服務(wù)已經(jīng)收獲諸多企業(yè)的好評,它無疑是尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的最佳選擇。

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